Pourquoi prendre des raccourcis nuit à vos résultats financiers
De nos jours, il est difficile de maintenir les coûts associés à une entreprise d’alimentation animale à un niveau bas. Être compétitif avec des coûts d’intrants qui changent quotidiennement peut être très compliqué. Les coûts des céréales, de l’énergie et du carburant nécessitent des ajustements presque quotidiens pour atteindre le résultat net. La recherche de moyens de réduire les coûts devient une nécessité, et une pile de pièces de rechange sur l’étagère semble être un bon point de départ. Mais c’est faux, et voici pourquoi.
Les temps d’arrêt sont mortels dans toute entreprise basée sur la production.
Le plus souvent, nous pouvons faire expédier ce dont vous avez besoin du jour au lendemain, mais l’expédition elle-même a suivi le prix du carburant et est devenue très coûteuse. L’expédition du jour au lendemain peut souvent finir par coûter plus cher que le prix des pièces réelles. Avoir les pièces de rechange sur place peut signifier un arrêt de quelques heures au lieu de quelques jours.
Alors, quelles pièces devez-vous garder en stock ?
La plupart des clients achètent des pièces de rechange avec la commande initiale de l’extrudeuse. Il s’agit de pièces internes et externes pour le corps de l’extrudeuse. Cela comprend également les joints, les joints statiques et les boulons de la plaque avant. Les kits de pièces de rechange sont fabriqués sur mesure pour les produits que le client fabrique et sont généralement suffisants pour durer un an.
De plus, pour les clients disposant de plusieurs extrudeuses, il peut être judicieux d’avoir un arbre et un boîtier de roulement de rechange prêts à l’emploi, en particulier si des presses à huile sont utilisées. Un arbre et un boîtier de roulement seront expédiés par transport routier et leur livraison peut prendre jusqu’à cinq jours.
Bien entendu, la meilleure façon de réduire les coûts des pièces est de toujours utiliser des ingrédients propres et de qualité et de faire entretenir régulièrement votre équipement.