Heures-machine et heures-personnes
Le rendement d’un équipement se mesure en heures de fonctionnement, consommation d’énergie, production, pertes durant le traitement, etc. L’homme, lui aussi, a pour habitude de mesurer son temps de travail en heures. La gestion des heures de travail des employés et l’optimisation des performances des équipements sont un sujet que nous abordons fréquemment avec nos clients, existants et potentiels.
Les équipements de transformation, tels que les extrudeuses, les presses, les broyeurs à marteaux, les mélangeurs et les refroidisseurs, doivent être conçus pour fonctionner 24 h sur 24, 7 jours sur 7. Les seules périodes d’inactivité devraient être pour effectuer les interventions d’entretien préventif ou lors de circonstances exceptionnelles, comme des pannes de courant. Le défi pour la direction opérationnelle est de trouver comment équilibrer la durée des postes tandis que les équipements fonctionnent 24 h sur 24, 7 jours sur 7. Les solutions varient en fonction de la législation du travail et de la disponibilité de personnel.
Tandis qu’une journée de travail de 8 heures est la norme dans de nombreux pays du monde, certaines sociétés font travailler des équipes pendant 10 ou 12 heures en production. Je suis toujours surpris lorsque des entreprises disent qu’elles ont l’intention de faire fonctionner leur équipement avec seulement un poste de 8 heures par jour, deux postes, ou même pendant 20 heures par jour. Elles n’utilisent pas leurs équipements 24 h sur 24, 7 jours sur 7 et donc, ne maximisent pas leur rentabilité.
Une autre chose à prendre en compte lors de la mesure du rendement de vos équipements, c’est que les extrudeuses contiennent des pièces d’usure, tels que des vis, des écluses de vapeur et des cônes de nez. Ces pièces s’usent au fil du temps, mais un bon nettoyage de la matière première, la mise en œuvre d’un programme de maintenance et l’utilisation de pièces d’origine permettent de prolonger la durée de vie de ces pièces et aident à optimiser la qualité des produits finis. Cela permet aussi de réduire les temps d’arrêt et donc d’améliorer le rendement de votre usine.
Une bonne gestion des heures de travail de vos opérateurs et de vos équipements permet d’améliorer votre efficacité. Si vous désirez en apprendre davantage sur la manière dont nous pouvons vous aider à accroître la productivité et le rendement de vos installations, envoyez-nous un message.
