Tres consejos para la planificación estratégica
Al igual que muchas empresas en esta época del año, en Insta-Pro International estamos comenzando el proceso de planificación de nuestro siguiente año fiscal y hemos empezado a estudiar nuestros planes estratégicos a largo plazo. Al igual que nosotros, puede que se esté concentrando en temas a corto plazo tales como el suministro de componentes, los cambios organizativos más importantes y las medidas necesarias para lograr las ventas planificadas para este año. Estas presiones habituales pueden resultar una distracción para el equipo de gestión. Pueden incluso afectar a su capacidad de planificación a largo plazo.
Sin embargo, hay veces que es más importante tener una visión general de los factores que afectan a nuestro negocio. Un modo de lograrlo es consultar las inversiones en las iniciativas clave que permitan expandir su negocio en nuevos campos. Por ejemplo, quizás es necesario realizar una inversión tanto en tiempo como en energía del personal para averiguar si se deben ofrecer nuevos productos o explorar nuevos mercados. Otro ejemplo sería considerar una inversión en bienes de capital para mejorar la productividad general.
Cualquiera que sea el caso de su negocio, comenzar con una planificación estratégica puede resultar difícil. A continuación le ofrecemos tres sugerencias para ayudarle con su planificación estratégica:
- Cambie su perspectiva. No se adhiera a las mismas antiguas suposiciones. Desafíese y mire su negocio bajo una nueva perspectiva. Pida ayuda a su red. Busque nuevas fuentes de datos de mercado. Consulte con los socios y proveedores nuevas ideas para mejorar la productividad. Explore otras industrias en busca de iniciativas que puedan impactar en su negocio.
- Planifique su futuro. Dedique tiempo a estudiar los cambios en el mercado, especialmente a las tendencias que probablemente continuarán durante los próximos tres años. Si sus clientes están adoptando nuevos procesos y prácticas, ¿cómo afectarán a su negocio? Si aumentan los nuevos enfoques de procesamiento y alimentación de animales, ¿qué está haciendo para aprovecharse de ellos?
- Familiarícese con su contabilidad. Cuantifique el retorno sobre la inversión (RSI) de sus potenciales grandes inversiones. Este proceso puede resultar difícil y descansa en estimaciones y previsiones que su equipo debe respetar, sin embargo, el valor de este arduo trabajo es incalculable. Cuando llegue el momento de tomar una decisión difícil sobre las iniciativas a seguir, estos cálculos de RSI le servirán de guía para tomar la decisión.
Mientras piensa en modos de ampliar su negocio de procesamiento de alimentos futuro, tenga presentes estos tres consejos. Si necesita la ayuda de Insta-Pro International a la hora de planificar sus esfuerzos, no dude en consultarnos.
